在桂林這座快節(jié)奏城市的生活下，人也變得急躁，對于在做桂林夜店做管理的人來說，最難管理的就是夜場兼職人員，但是對于一個夜店來說，這個夜場KTV沒有夜場兼職人員就活不下去？但是他們的流動性很厲害，比較現(xiàn)實？那么我們應該如何管理他們在夜場的工作呢？

1.先穩(wěn)定他們的客流。事實上，他們選擇來夜店工作，看中的是環(huán)境，如果有穩(wěn)定的客流意味著穩(wěn)定的收入。

2.保護他們的利益。他們很現(xiàn)實但是需要照顧，所以讓他們知道公司很重視他們。

3.聯(lián)系他們，在可能的條件下提供統(tǒng)一的培訓，使他們得到統(tǒng)一的管理。

4.都比較年輕，所以也需要一個空間來學習自己最需要的東西，比如消費心理學等專業(yè)知識。

5.是的，打扮一下，讓他們覺得自己是這個公司的一部分。不是替代品！

除了管理現(xiàn)有的小姐姐，還要不斷引入新的資源，時不時的組織新的美女，然后在這個地方自然淘汰不能體現(xiàn)自己價值的美女。引入——管理——的淘汰.這是一個漸進的、反復的過程，會成為一個桂林最好的夜總會成敗的關鍵因素。