要想讓KTV夜場員工的能力有效提升，那么工作的地點(diǎn)也同樣需要進(jìn)行深入的培訓(xùn)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)，又怎么可以讓他們了解到這個工作，也不知道在這個工作中到底會出現(xiàn)什么樣的問題，其實(shí)夜場就是一個很復(fù)雜的環(huán)境，在這里總是會遇到很多的事情，如果沒有選擇正確的方法就可能會出現(xiàn)問題，要想解決就應(yīng)該通過實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

也有很多的公司，在選擇培訓(xùn)員工時，可能都會或多或少有顧慮，就擔(dān)心自己付出了大量的時間和精力，等到這些工作人員真的學(xué)到技巧之后，很有可能就會選擇跳槽，因此大部分都不想要浪費(fèi)更多的精力，也不愿意在他們身上花費(fèi)更多的栽培時間，其實(shí)這根本就是沒有大老板的度量，就是小老板的格局，自然也會導(dǎo)致夜場的發(fā)展受到一定的局限性。

很多人都會發(fā)現(xiàn)，越是比較優(yōu)秀的企業(yè)，那么都會愿意提拔夜場內(nèi)部的員工，而并不是說直接在人才市場就招到一個無所謂的人，就讓他成為公司的領(lǐng)導(dǎo)，要知道一個新來的人對于整個公司的內(nèi)部環(huán)境都不會特別的熟悉，又怎么可以成為領(lǐng)導(dǎo)呢？所以大部分的夜場都會選擇提拔內(nèi)部的員工，因?yàn)閮?nèi)部的員工首先對于整個環(huán)境都比較熟悉，而且也非常有上進(jìn)心，這對于工作也同樣會很有心得。

另外要是發(fā)現(xiàn)自己的同事出現(xiàn)哪一方面的問題，就是因?yàn)樽约河兄�很多的�?jīng)驗(yàn)，也可以給對方更多的指導(dǎo)，其實(shí)要想真的做好夜場的管理，也同樣想盡一切方法來提升整個團(tuán)隊(duì)的綜合性素質(zhì)，不要擔(dān)心對方可能會離開。其實(shí)如果一個工作崗位上領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Υ�自己比較和善，那么以下的員工一般也不會選擇離開，也會讓自己變得越來越好。

當(dāng)自己在變得更好時，工資也同樣會上漲，這也讓員工對于自己會有著較強(qiáng)的認(rèn)同感，也會因?yàn)楣ぷ鞫�獲得比較高的成就感，在這里同樣需要提到一點(diǎn)，當(dāng)你的員工技能在逐漸上升時，也必須要給對方一個能夠發(fā)展的平臺，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，否則對方很有可能會選擇離開。